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2021年 7月18日，康拓维恩企业管理有限公司召开以“凝聚共识·携手共赢”为主题的半年总结及工作部署会议， 公司领导班子，各部门负责人，各分公司管理人及全体员工参加了本次会议。
本次会议以贯彻落实总公司半年工作会议精神，就上半年经营情况及管理整改工作进行分析总结，对工作中的不足之处深入剖析，认真分析原因，并对下半年工作制定了有效措施和详细计划。相关业务部门就下半年经营工作进行安排部署，各分管领导对重点工作进行强调，进一步明确了公司下半年各项重点工作的目标、计划、思路和措施。
互联网、房产、制造业领域等相关负责人，对各自分管工作和落实主体责任情况进行梳理总结，并提出了下半年的工作思路，明确了工作重点，为公司第三季度和下半年工作开展确定了目标。
公司负责人岳鑫岳经理对公司的经营业绩情况进行了分析报告，对分管的部门工作和运营情况进行了总结、点评，并提出了目前存在的不足及改善措施，同时也为下半年度的总务工作重点做了详细的规划。
百益人力资源集团总经理王光学，王总最后总结讲道：及时回顾总结上半年各项工作，是为了更好地完成全年工作目标任务。会议上他肯定了各分公司，各部门在上半年的工作成绩，分管领导和各职能部门、各区域负责人对上半年工作总结全面准确、实事求是，对存在的问题和困难分析透彻。要求我们要进一步提升自我能力、提高思想认识、落实各部门的完善应急预案，齐心协力、齐抓共管，着力做好跨越式发展，并对各部门一一进行点评和勉励：要求网络招聘部打造成一支强有力的网招团队，对业务部在企业开发和市场拓展上给与了一定的规划和期盼，对客服部在推进客户服务制度管理上加强服务意识提出了见解，要求市场部校企组加深促进学校的服务，形成良好的闭环管理模式等重点工作，全力保障公司全年工作目标任务有序运行。
王总从三个方面对下一步工作开展进行了强调和要求。
一是立足当前，着眼长远，聚焦主业务发展结构，为可持续发展谋篇布局，有序推进公司高质量发展；优化项目推进，统筹公司发展管理，切实做到做优做精的服务！
二是完善工作方案健全管理机制，落细落实各项应急措施，每个人都要明确自己的责任，勇挑重担、敢于挑战，以更加饱满的热情、充沛的激情，去迎接发展道路中的一切挑战
三是完善多元化主体培训，不断强化业务能力，狠抓理论和业务学习，不断提升自身综合能力和素质。全体同志们要在工作中，不断提升自我格局，通过系统的培训学习让自己更加专业！
